Sikkerhetsalternativer Når et aksjeselskap samtykker i å selge eller utstede sine aksjer til ansatte, eller når et fondsbidrag gir opsjoner til en ansatt til å erverve tillitenheter, kan ansatt motta skattepliktig fordel. Hva er en sikkerhet (aksje) opsjoner skattepliktig fordel Hva er fordelen Typer av alternativer. Når er det skattepliktige Fradrag for veldedig donasjon av verdipapirer Vilkår for å møte for å få fradraget når sikkerheten blir donert. Tilleggsavsetningsavdrag Betingelser for å møte for fradrag. Rapportere fordelen på T4-slipkodene som skal brukes på T4-slip. Tilbakebetaling av lønnsfradrag på opsjoner Finn ut når du trenger å holde tilbake CPP-bidrag eller inntektsskatt fra opsjoner. (EI premier gjelder ikke for opsjoner). Skjemaer og publikasjoner Sekundærmeny Site InformationStock Options (Incitament) Denne artikkelen handler om Incentive Stock Options, ikke markedsopsjoner som handles på de offentlige markedene. Incentive aksjeopsjoner blir ofte referert til som SARs - Stock Appreciation Rights. Denne diskusjonen gjelder hovedsakelig for det kanadiske markedet og enheter som er beskattet av Canadas Toll - og Inntekts Byrå (CCRA). Theres sjelden en anledning da aksjeopsjoner ikke kommer opp som en favoritt samtale tema blant high tech entreprenører og CEOs. Mange konsernsjef ser alternativer som måten å tiltrekke seg topp talent fra USA og andre steder. Denne artikkelen omhandler spørsmålet om ansattes aksjeopsjoner, hovedsakelig som de vedrører offentlige selskaper. Men aksjeopsjoner er like populære hos private selskaper (spesielt de som planlegger et fremtidig offentlig tilbud). Hvorfor ikke bare gi aksjer I tilfelle av både private og offentlige selskaper benyttes aksjeopsjoner i stedet for bare å kvittere aksjer til ansatte. Dette er gjort av skattemessige årsaker. Den eneste tiden når aksjer kan kvitteres uten negative skattemessige konsekvenser, er når et selskap er grunnlagt, det vil si når aksjene har en nullverdi. På dette stadiet kan grunnleggere og ansatte alle få aksjer (i stedet for opsjoner). Men etter hvert som et selskap utvikler seg, vokser aksjene i verdi. Dersom en investering er foretatt i selskapet, antar aksjene en verdi. Dersom aksjer bare er kvittert til noen, anses denne personen for å ha blitt kompensert til uansett hvorverdig markedsverdien er av disse aksjene og er gjenstand for denne inntekten. Men opsjoner på aksjeopsjoner er ikke skattepliktig på tidspunktet for tildeling. Derfor deres popularitet. Men så mye som jeg er en stor fan av alternativer, trodde jeg det kunne være nyttig å bruke mest hvis denne artikkelen forklarte hva de er, hvordan de fungerer, og noen svært alvorlige og tunge implikasjoner for både opsjonshavere, selskapet og investorer. I teori og i en perfekt verden er mulighetene fantastiske. Jeg elsker konseptet: Din bedrift gir deg (som ansatt, direktør eller rådgiver) et alternativ til å kjøpe noen aksjer i selskapet. Et alternativ er rett og slett en avtalefestet rett gitt til opsjonshaveren (opsjonen) hvorved innehaveren har uigenkaldelig rett til å kjøpe et visst antall aksjer i selskapet til en angitt pris. For eksempel kan en ny rekruttering hos Multiactive Software (TSX: E) gis 10 000 opsjoner som tillater henne (la oss ringe henne Jill) å kjøpe 10 000 aksjer i Multiactive til en pris på 3,00 (det vil si handelsprisen på datoen for tildeling av opsjonene ) når som helst opp til en periode på 5 år. Det bør bemerkes at det ikke er noen foreskrevne regler eller vilkår knyttet til alternativer. De er skjønnsmessige og hver opsjonsavtale, eller stipend, er unik. Vanligvis er kvotebeløpet imidlertid: 1) Antallet opsjoner som er gitt til en person, avhenger av at de ansatte kvotere. Dette varierer sterkt fra bedrift til selskap. Styret dersom styremedlemmer bestemmer hvor mange opsjoner som skal tildeles. Det er mye skjønn. 2) Totalt antall opsjoner som utestående er til enhver tid begrenset til 20 av det totale antall utstedte aksjer (i tilfelle Multiactive ble det utstedt ca. 60 millioner aksjer, derfor kan det være så mange som 12 millioner aksjeopsjoner) . I noen tilfeller kan tallet være så høyt som 30, og historien har tallet vært rundt 10 - men det øker på grunn av populariteten til alternativene. 3) opsjoner er ikke gitt til et selskap - bare til personer (selv om dette endrer noe for å tillate bedrifter å tilby tjenester). 4) Utøvelseskursen (prisen som aksjer kan kjøpes på) er nær handelsmarkedsprisen på tilskuddstidspunktet. NB - Selv om selskapene kan gi en liten rabatt, dvs. opptil 10, kan det oppstå skatteproblemer (blir komplisert). 5) Teknisk, aksjonærer må godkjenne alle opsjoner gitt (vanligvis gjort ved å godkjenne et aksjeopsjons kvotepot). 6) Alternativene er generelt gyldige i flere år, alt fra 1 til 5 år. Ive sett noen tilfeller der de er gyldige i 10 år (for private selskaper, kan de være gyldige for alltid når de har opptjent. Alternativer kan være den beste måten, skattemessig, gjennom hvilken nye mennesker kan bli tatt med ombord, i stedet for bare gi dem aksjer som har egen verdi). 7) Alternativer kan kreve kvoteringskvoter - det vil si at hvis en ansatt får 10.000 opsjoner, kan de kun utøves over tid, f. eks. En tredjedel blir berørt hvert år over 3 år. Dette forhindrer folk i å nyte tidlig og innløse før de virkelig har bidratt til selskapet. Dette er etter selskapets skjønn - det er ikke en regulatorisk sak. 8) Det foreligger ingen skatteforpliktelser (ingen forfallsavgift) ved opsjonen (men store hodepine kan forekomme senere når opsjoner utøves og når aksjer selges) I det ideelle scenariet, Jill - den nye tekniske rekrutten ved Multiactive - får rett inn i sitt arbeid, og på grunn av hennes innsats og de medarbeiderne, gjør Multiactive bra, og aksjekursen går til 6,00 innen år. Jill kan nå (forutsatt at opsjonene har quotvestedquot) utøve sine opsjoner, det vil si kjøpe aksjer på 3,00. Selvfølgelig har hun ikke 30.000 i reservebytte liggende rundt, så hun kaller sin megler og forklarer at hun er en opsjon. Hennes megler vil da selge 10.000 aksjer for henne klokka 6.00 og, på hennes instruksjoner, sende 30.000 til selskapet i bytte for 10.000 nyutstedte aksjer i henhold til opsjonsavtalen. Hun har 30.000 profitt - en fin bonus for hennes innsats. Jill trener og selger alle sine 10.000 aksjer på samme dag. Hennes skatteforpliktelse er beregnet på hennes 30 000 fortjeneste som ses som sysselsettingsinntekt - ikke en gevinst. Hun blir beskattet som om hun fikk en lønnskasse fra selskapet (faktisk - selskapet vil gi henne en T4-skatteskatt neste februar, slik at hun da kan betale sin skatt i sin årlige avkastning). Men hun får en liten pause - hun får et lite fradrag som tilsvarer at hun blir beskattet på bare 50 av hennes fortjeneste, det vil si at hun får 15.000 av hennes 30.000 bonus skattefrie. I denne forbindelse blir hennes gevinst behandlet som en gevinst, men det er fortsatt ansett arbeidsinntekt (hvorfor Aha - god gammel CCRA har en grunn - les videre). Slik ser CCRA det ut. Hyggelig og enkel. Og det fungerer ofte akkurat slik. Aksjeopsjoner blir ofte referert til som quotIncentive Stock Optionsquot av regulatorer som børser, og de betraktes som et middel for å gi bonusinntekter til ansatte. De er ikke - som mange av oss ønsker å ha det - en måte for ansatte å investere i sitt firma. Faktisk kan dette være ekstremt farlig. Heres er et reelt eksempel - mange teknologiske gründere ble fanget i akkurat denne situasjonen. For å være sikker, sjekket jeg med de gode folkene på Deloitte og Touche, og de bekreftet at denne situasjonen kan, og gjør, forekomme (ofte). Jim slutter seg til et selskap og får 10.000 opsjoner på 1. I løpet av 5 år treffer aksjene 100 (virkelig). Jim skraper sammen 10.000 og investerer i selskapet, og har nå 1 million aksjer. I de neste 2 årene tumbler markedet, og aksjene går til 10. Han bestemmer seg for å selge, noe som gir 90.000 profitt. Han tror at han skylder skatt på 90K. Dårlig Jim Faktisk skylder han skatt på 990k av inntekt (1M minus 10K). Samtidig har han et tap på 900K. Det hjelper ikke ham fordi han ikke har noen andre gevinster. Så han har nå skatt som skyldes og betales på mer enn 213K (dvs. 43 marginal rate på 50 av 990K). Han er konkurs Svært mye for å motivere ham med incentivaksjoner Under skattereglene er det viktige punktet å huske at en skatteforpliktelse vurderes på det tidspunktet en opsjon utøves, ikke når aksjen faktisk selges. (Merknad - i USA er ytelsen begrenset til merverdien av salgsprisen over utnyttelseskursen. I USA beskattes fordelen som en gevinst hvis aksjene holdes i ett år før salg) Lets gå tilbake til eksemplet på Jill å kjøpe multiactive lager. Hvis Jill ønsket å beholde aksjene (forventer at de skulle gå opp), ville hun fortsatt bli skattlagt på hennes 20 000 fortjeneste i sin neste avkastning - selv om hun ikke solgte en enkelt aksje. Inntil nylig måtte hun faktisk betale skatt i kontanter. Men en nylig statsbudsjettendring gir nå mulighet til å fratage (ikke tilgivelse) av skatten til den tiden da hun faktisk selger aksjene (opp til en årlig grense på bare 100 000.) Ontario-provinsen har en spesiell avtale som tillater ansatte å tjene opptil 1M skattefri Nice, eh). Anta at aksjene faller (ingen feil av hennes - bare markedet opptrer igjen) tilbake til 3.00-nivået. Bekymret for at hun ikke har noen fortjeneste, selger hun. Hun forteller at hun har brutt seg selv, men faktisk skylder hun fortsatt ca 8 600 i skatt (antar en 43 marginale rente på kvotebudget sitt på treningsstedet). Ikke bra. Men sant Enda verre, anta at aksjene faller til 1,00. I dette tilfellet har hun et kapitteltap på 5,00 (kostnaden på aksjene - skattemessig - er 6,00 markedsverdi på treningsdagen - ikke hennes utøvelseskurs). Men hun kan bare bruke dette 5,00-tapet mot andre kapitalgevinster. Hun får fortsatt ingen lettelse på sin opprinnelige skatteregning. Jeg lurer på hva som skjer hvis hun aldri selger sine aksjer. Skal hennes skatteplikt bli utsatt for alltid På den annen side, anta at verden er rosenrød og lys og hennes aksjer stiger til 9, da hun selger dem. I dette tilfellet har hun en gevinster på 3,00, og hun må nå betale utsatt skatt på den opprinnelige 30.000 av sysselsettingsinntektskvoten. Igjen, dette er OK. På grunn av den potensielle negative effekten som oppstår ved å anskaffe og eie aksjer, er de fleste ansatte effektivt tvunget til å selge aksjene umiddelbart - dvs. på utøvelsesdagen - for å unngå negative konsekvenser. Men kan du forestille deg effekten på en venturecompanys aksjekurs når fem eller seks opsjoner kvitterer tusenvis av aksjer på markedet Dette gjør ingenting for å oppmuntre ansatte til å holde selskapets aksjer. Og det kan ødelegge markedet for en tynn handlet sikkerhet. Fra investorens perspektiv er det en stor ulempe for alternativer, nemlig fortynning. Dette er signifikant. Som investor må du huske at i gjennomsnitt 20 nye aksjer kan utstedes (billig) til opsjonene. Fra selskapets perspektiv kan rutinemessig tildeling og påfølgende utøvelse av opsjoner raskt sammensette den utestående andelsbalansen. Dette gir opphavsrett til krypkvotering av aksjemarkedskapital - en jevn økning i verdien av selskapet som kan henføres til økt lagerflyt. Teoretisk sett bør aksjekursene falle litt etter hvert som nye aksjer utstedes. Disse nye aksjene blir imidlertid enkelt absorbert, spesielt i varme markeder. Som investor er det lett å finne ut hva en kompanys utestående alternativer er Nei, det er ikke lett og informasjonen oppdateres ikke regelmessig. Den raskeste måten er å sjekke selskapets siste årlige informasjonssirkulære (tilgjengelig på sedar). Du bør også kunne finne ut hvor mange opsjoner som er innvilget til innsidere fra insiderapporteringsrapporter. Men det er kjedelig og ikke alltid pålitelig. Din beste innsats er å anta at du kommer til å bli fortynnet med minst 20 hvert par år. Troen på at opsjoner er bedre enn selskapets bonuser fordi kontanter kommer fra markedet, snarere enn fra kontantstrømmer, er tull. Den langsiktige fortynningseffekten er langt større, for ikke å nevne den negative effekten på resultat per aksje. Jeg oppfordrer selskapets ledere til å begrense opsjonsplaner til maksimalt 15 av utstedt kapital og å tillate minst tre års rotasjon med årlige opptjeningsordninger på plass. Årlig opptjening vil sikre at ansatte som får opsjoner, faktisk gir verdi. Begrepet optionsaire har blitt brukt til å beskrive heldige opsjonsholdere med høyt verdsatte alternativer. Når disse optionsairene blir ekte millionærer, må bedriftsledere spørre seg selv om utbetalingene deres er virkelig berettiget. Hvorfor skal en sekretær tjene en halv million dollar bonus bare fordi hun hadde 10.000 quottokenquot-alternativer Hva gjorde hun risiko Og hva med de umiddelbart rike millionærforvalterne som bestemmer seg for å gjøre en livsstilsendring og avslutte jobbene sine Er dette rettferdig til investorer Oppsjonsregler, forskrifter og skatteproblemene som oppstår er svært komplekse. Det er også betydelige forskjeller i skattebehandling mellom private selskaper og offentlige selskaper. Videre endrer reglene alltid. En vanlig sjekk med skatteadviseren anbefales sterkt. Så, hva er bunnlinjen. Alternativene er flotte, som de fleste gode ting i livet, tror jeg de må bli gitt i moderasjon. Så mye som aksjeopsjoner kan være en stor gulrot i å tiltrekke talent, kan de også komme tilbake som vi har sett i eksempelet ovenfor. Og i tilfeller der de virkelig oppnår deres formål, kan investorene argumentere for at humungous vindplasser kan være uberettiget og straffe for aksjonærene. Mike Volker er direktør for UniversityIndustry Liaison Office på Simon Fraser University, leder av Vancouver Enterprise Forum, og en teknologi entreprenør. Copyright 2000-2003 Michael C. Volker E-post: mikevolker. org - Kommentarer og forslag vil bli verdsatt Oppdatert: 030527November 22, 2010 Endringer i aksjeopsjonsreglene Bill C-47 (Draft Legislation), som bestod andrebehandlingen per 4. november 2010 og har blitt sendt til House Finance Committee, implementerer kunngjøringene i 4. mars 2010 Federal Budget (Budsjett 2010) med hensyn til endringer i beskatning av opsjonsopsjoner. Kommentarene i denne oppdateringen beskriver de viktigste endringene i innløsningen av aksjeopsjoner, arbeidsgivernes fradragsforpliktelser og utsettelsen av aksjeopsjonen for aksjer med børsnoterte aksjer. Utbetaling av opsjonsopsjoner Generelt gjelder regler for ansattes opsjonsopsjoner at ansatte skal inkludere differansen mellom virkelig verdi av de opsatte verdipapirene på det tidspunkt opsjonen utøves og beløpet betalt av den ansatte for å erverve sikkerhet (og, hvis det er aktuelt, alternativet). Arbeidsgiver har ikke rett til å kreve fradrag når det utsteder aksjer ved utøvelse av en opsjonsordning. Mens denne opsjonsopsjonen fullt ut er inkludert i inntektene til ansatte, forutsatt at visse vilkår er oppfylt, kan medarbeider trekke halvparten av beløpet av ytelsen ved bestemmelse av skattemessig inntekt (Stock Options Deduction). Hvor dette fradraget er tilgjengelig, blir de ansatteopsjonspenger faktisk skattet til samme effektive skattesats som en realisasjon. I mange tilfeller foretrekker arbeidstakeropsjoninnehavere og deres arbeidsgivere å betale arbeidsgiveren kontant i kontanter, verdien av alternativet i bytte for å kansellere opsjonen. I så fall, før budsjettet 2010 og når den var ordentlig strukturert, kunne den ansatte ha sin opsjonsavgift effektivt beskattet som en realisasjonsgevinst, mens arbeidsgiveren generelt hadde rett til skattemessig fradrag som er lik betalingsbeløpet . Utkastet til lovgivning bekrefter at en ansatt ikke vil være i stand til å kreve en aksjeopsjon Fradrag ved disponering av opsjon til å erverve aksjer 3 med mindre det aksjeselskap som har avtalt å selge eller utstede aksjene (opsjonsutstederen) til arbeidstakerne, velger et valg 4 at verken det eller noen som ikke håndterer armlengden 5 med den, vil kreve et fradrag med hensyn til betalingen til skattebetaleren. Valget må innleveres til ministeren og et bevis på valget må gis til den ansatte som må fremlegge slik bevis med sin selvangivelse for året hvor opsjonene er overlevert. Ordlyden av konseptlovgivningen innebærer at opsjonsutstederen må velge med hensyn til hver tildeling av opsjoner til de enkelte ansatte. Utkastet til lovgivning synes ikke å gjelde for en kontantløs oppgave, det vil si i stedet for at den ansatte overgir sine opsjoner for å motta verdien i penger, gir opsjonsutstederen en megler for utøvelseskursen som skal videreføres til den ansatte og den ansatte utnytter opsjonene med en retning til megleren for umiddelbart å selge aksjene på det åpne markedet for å tilfredsstille betalingen av utøvelseskursen og eventuelle gjeldsavsetninger. Vær oppmerksom på at megleravgiftene, dersom de utbetales av opsjonsutstederen, skal være en skattepliktig fordel for den ansatte. Kanadiske optionsutstedere og utenlandske foreldreopsjonsutstedere som gir eller har gitt opsjoner til ansatte i deres kanadiske tilknyttede selskaper, bør vurdere følgende: Gjennomgå deres eksisterende planer om å vurdere om de har skjønn til å godta eller nekte utbetaling av opsjoner. Bestem om de vil gjøre valget til å gi sine ansatte fordelene med aksjeopsjonsavdrag. Bestem om de bør endre deres eksisterende opsjonsplan for å inkludere forpliktelsen til opsjonsutstederen om å foreta valg i tilfelle av innløsning av aksjeopsjonen av den ansatte. Gjennomgå regnskapsmessig påvirkning av nytt tiltak på regnskapet. Arbeidsgiveravhengige forpliktelser Utkastet til lovgivning forklarer også arbeidsgiverens kildefradragsavsetningskrav med hensyn til en ansattes opsjonsbonus. En slik fordel må avgjøres i løpet av året at opsjonen utøves og vil bli beregnet som om verdien av aksjeopsjonen var betalt til arbeidstakeren som en kontantbonus. Som et resultat av dette nye tiltaket vil arbeidsgivere måtte holde tilbake med utøvelsen av opsjonene, selv om bare aksjer distribueres til de ansatte. Formålet med dette tiltaket er å hindre situasjoner der ansatte ikke er i stand til å oppfylle sine skattepliktige forpliktelser som følge av verdifallet på verdipapirer som er opptjent ved utøvelse av opsjoner. Følgende hensyn gjelder for tilbakeholdelseskravet: Dersom aksjeopsjonsfordelen kvalifiserer for Aksjeavdragsavdrag, kan beløpet av den skatt som skal holdes, reduseres for å gjenspeile dette fradraget. Dersom opsjonene ble innvilget før 2011 i henhold til en skriftlig avtale inngått før 4. mars 2010, og slik skriftlig avtale inneholdt på den tiden en skriftlig betingelse som begrenser arbeidstaker fra å avhende aksjene i en periode etter øvelsen, Ingen skattemessig beholdning må utføres. 6 Ingen skattemessig beholdning må utføres der aksjeopsjonsfordelen oppstår ved utøvelse av opsjoner på aksjer i et kanadisk kontrollert privat selskap. Før budsjettet 2010 tolererte Canada Revenue Agencys (CRA) at ingen inntektsskatt kan holdes ved kilden på opsjonspenger dersom ingen annen kontant godtgjørelse ble betalt til en ansatt, eller hvis tilbakeholdelsen ville medføre urimelig motgang for den ansatte. Denne unødvendige motgangspolitikken gjaldt ikke aksjeopsjoner utøvet av utenlandske ansatte eller kontantløse treningsprogrammer. Utkastet til lovgivning utelukker formelt utryddelsespolitikken og eventuelle skatteforpliktelser som følge av utøvelse av aksjeopsjon, vil ikke, med mindre det ellers kan bli utsatt 7. kvalifiserer som grunner for at skattemessig reduseres av CRA. Når et utenlandsk morselskap gir aksjeopsjoner til ansatte i dets kanadiske datterselskap eller datterselskap, er det utenlandske morselskapet teknisk ansvarlig for tilbakeholdelse og rapportering av opsjonsbonuset, med mindre kostnadene til det utenlandske morselskapet blir ladet til det canadiske datterselskapet eller datterselskapet. Men i praksis rapporterte den kanadiske arbeidsgiveren vanligvis aksjeopsjonen og tok seg av tilbakeholdenes overføringer. Det har ikke vært noen indikasjon fra CRA at denne praksisen ikke er akseptabel lenger. Optieutstedere bør vurdere følgende: Alternativ Utstedere bør vurdere deres nåværende administrative prosedyrer for tilbakeholdelse av aksjeopsjoner og sikre at de overholder lovforslaget. For å oppfylle sine skattemessige forpliktelser, er opsjonsutstedere pålagt å følge opsjonsoppgaver av tidligere ansatte. Alternativ Utstedere kan vurdere å opprette et kontantløst treningsprogram som overholder forholdsforpliktelser. Alternativ Utstedere kan vurdere å gi ansatte og tidligere ansatte i utsteders administrative prosedyre for å overholde sine forpliktelser som kan omfatte salg av en del av aksjene underliggende aksjeopsjoner av megler for å dekke gjeldende skatter, med mindre arbeidstakeren betaler gjeldende beløpsmiddel i kontanter til opsjonsutstederen og foreslår at de konsulterer egen skattemessig rådgiver. Alternativ Utstedere kan vurdere å endre sine opsjonsplaner for å klargjøre deres administrative prosedyrer for å overholde sine forpliktelsesforpliktelser, særlig hvis slik endring kan skje uten at godkjennelse av sikkerhetshaver er godkjent i henhold til vilkårene i den aktuelle planen. Arbeidsgivere kan vurdere å vurdere andre egenkapitalkompensasjonsprogrammer som for eksempel aksjekjøpsplaner hvor aksjer kan utstedes for å overholde de nye kildeskapsreglene og vurdere skattefradragsprosessen som må etableres. Offentlige selskaper Stock-Option Utsettelse Siden 2000 var ansatte i offentlige selskaper lov til å velge å utsette inkluderingen av aksjeopsjonsydelsen realisert ved utøvelsen av deres opsjoner, til det år de har avhendet de opsatte verdipapirene (underlagt en årlig grense på 100 000). I budsjettet 2010 har regjeringen kunngjort sin intensjon om å oppheve slik valg for å utsette inntektsinnsatsen med hensyn til opsjoner utøvet etter 4. mars 2010. Utkastet til lovgivning fastsetter at det ikke kan innsettes utsettelsesvalg for børsnoterte aksjer anskaffet etter mars 4, 2010 8. Personer vil kunne foreta valg for å begrense skatteforpliktelsen på utsatt opsjonsfordel til et beløp som tilsvarer det ultimate salgsmottak som mottas. Den valgfrie lettelsen vil bli justert for å ta hensyn til kapitalstap som oppstår ved avsetningen av aksjene og deres anvendelse mot gevinster fra andre kilder. Dette valget vil være tilgjengelig for aksjer solgt før 2015 (inkludert aksjer solgt før 4. mars 2010). For aksjer solgt før 2010, vil enkeltpersoner bli pålagt å arkivere valget ved søknadsfristen for deres personlige personlige avkastning for 2010. Valget kan imidlertid bare gjøres der den enkelte valgte å utsette beskatning av fordelen som følge av utøvelsen av opsjoner for å erverve aksjer som ble handlet på visse børser. Alternativer Utstedere bør vurdere å kommunisere til ansatte og tidligere ansatte at det ikke lenger er mulig å utsette beskatning av opsjonsutbetalingen ved utøvelse av sine opsjoner og foreslå å rådføre seg med egen skatterådgiver for å vurdere konsekvensene av budsjettet 2010. 1. Imidlertid Fradrag er bare 25 (i stedet for 50) for Quebec skatt formål. 2. Unntatt i Quebec hvor den effektive skattesatsen er 30 i stedet for 24 for gevinst. 3. Eller enheter i tilfelle av fondsbasert tillit. 4. På en foreskrevet form, ikke utgitt ennå. 5. Utstedelser må kanskje vurderes når et utenlandsk morselskap har gitt opsjoner til kanadiske ansatte. 6. En slik tilstand benyttes imidlertid ikke ofte i opsjonsplaner. 7. Som kan være tilfelle med kanadiske kontrollerte private selskaper alternativer. 8. Unntatt om alternativene i utgangspunktet kvalifiserte som CCPC-alternativer. For ytterligere informasjon, vennligst kontakt din Stikeman Elliott-representant, enhver forfatter oppført eller et medlem av treningsgruppen.
No comments:
Post a Comment